• 21.03.2025

Быть в деле!

20 марта в Тульском государственном университете стартовал проектный интенсив Программы развития молодёжного предпринимательства «Я в деле».

Организатором его выступает Институт права и управления. 

«Я в деле» — это образовательная программа развития молодёжного предпринимательства, реализуемая Благотворительным фондом «КАПИТАНЫ» при поддержке Минобрнауки России, Минпросвещения России, Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы и Росмолодёжи. 

— Интенсив включает в себя 8 мастер-классов, раскрывающих детали проектного менеджмента. Создание бизнеса — это, по сути, создание определенного коммерческого проекта со своими целями и задачами, — прокомментировал выпускник Института гуманитарных и социальных наук, руководитель проекта «Я в деле» в Тульской области Антон Рогонов. — По окончании нашего интенсива его участники смогут придумать, разработать и представить к защите свои проекты в различных сферах под руководством опытных наставников Программы развития молодёжного предпринимательства «Я в деле». 

Первый мастер-класс «Проектная деятельность: постановка цели и задач проекта» провёл член Молодёжного парламента при Государственной Думе Российской Федерации, председатель научного студенческого общества Института права и управления, наставник-координатор Программы «Я в деле» Дмитрий Зубцов.  

Проект, рассказал он, представляет собой комплекс мероприятий, определённых во времени и направленных на достижение заранее поставленной цели. При этом учитываются ограничения по ресурсам и срокам, а также требования к качеству и допустимому уровню риска. Проект — это создание уникального продукта или услуги.  

Структура проекта и его логика включают в себя целевую аудиторию, проблему, цель, решение (путь) и задачи. 

Дмитрий подробно остановился на последних. Задачи проекта, пояснил он, это действия и мероприятия, необходимые для достижения цели. Они обязательно согласуются с целями проекта, соотносятся с его ресурсной обеспеченностью и логически связаны друг с другом. Именно решения задач и приводят к конечному результату. 

Факультативными элементами структуры выступают дорожная карта (календарный план), ресурсная обеспеченность, анализ рисков и конкурентов, а также ценность (уникальность) идеи. 

На примере национальных проектов «Семья», «Молодёжь и дети», «Эффективная транспортная система» участники мастер-класса проанализировали их цели.

А затем Дмитрий предложил ребятам самим попробовать определить цель и поставить задачи по сюжету фильма «Звёздные войны». 

Участникам нужно было построить Звезду смерти, чтобы решить проблему мятежных планет, стремящихся выйти из состава Галактической империи.  

Ребята проанализировали измеримость результата, возможность достижения цели, ресурсозатратность данного проекта, его масштаб и рентабельность. После обсуждения они сформулировали основные идеи проекта на уровне цели и задач. 

Впереди у участников интенсива не менее увлекательные и очень полезные мастер-классы, посвящённые анализу целевой аудитории проекта, основам командной работы, управления коллективом и риск-менеджмента, перспективным направлениям социальных проектов для федеральных и региональных грантовых конкурсов, стратегии научно-технологического развития Российской Федерации, формированию бизнес-модели коммерческих и социальных проектов и стратегическому планированию. 

Татьяна Крикункова 

Фото Михаила Гиндина